Accueil » Blog » Les perspectives d’avenir pour les secrétaires généraux de mairie dans un contexte de changement

Découvrons ensemble les opportunités et changements qui façonnent l’évolution de ce métier essentiel au bon fonctionnement des collectivités locales. Cette réforme concerne les 23000 actuels secrétaires de Mairies en activité.

Le parlement a trouvé un accord sur le statut et le nom. Les députés et les sénateurs ont validé le changement d’appellation en « secrétaires généraux de mairie » .

A partir du 1er janvier 2028, les secrétaires généraux de mairie devront être au moins de catégorie B dans les communes de moins de 2000 habitants ;

Au delà de 2000 habitants, si le maire ne nomme pas un directeur général des services (DGS). Les parlementaires ont calqué le régime des secrétaires généraux de mairie sur celui des DGS.

 

La réforme en dates

Jusqu’au 31 décembre 2027 :
Dans les communes de moins de 3 500 habitants, les maires devront nommer pour remplir les missions de secrétaire de Mairie :

  • un agent  secrétaire général de mairie (SGM). Ces fonctions pourront être exercées à temps partiel ou non complet comme actuellement ;
  • un agent en tant que directeur général des services (DGS).

À partir de mai 2024 et jusque fin 2027, les secrétaires de mairie, en poste, de catégorie C pourront bénéficier d’une promotion interne en catégorie B.

À partir du 1er janvier 2028 :

  • Pour les communes de moins de 2 000 habitants, les maires devront nommer un agent classé au moins de catégorie B pour assurer les fonctions de secrétaire général de mairie ;
  • Pour les communes de plus de 2 000 habitants, les maires devront nommer un agent de catégorie A en tant que secrétaire général de mairie, sauf s’ils choisissent un agent pour occuper les fonctions de DGS.

Les perspectives d’avenir pour les secrétaires généraux de mairie dans un contexte de changement

Les secrétaires généraux de mairie sont au cœur d’un contexte en pleine mutation, offrant des perspectives d’avenir riches et diversifiées. La réforme du statut des secrétaires de mairie ouvre la voie à de nouvelles opportunités professionnelles passionnantes. Grâce à une promotion interne facilitée de Catégorie C à Catégorie B, les secrétaires peuvent désormais envisager des évolutions significatives dans leur carrière.

Cette revalorisation du métier entraîne une reconnaissance accrue de la fonction de secrétaire général de mairie. Les compétences et le savoir-faire indispensables pour occuper ce poste stratégique sont davantage mis en lumière. De plus, la possibilité d’accéder à une formation complémentaire spécifique offre aux professionnels l’opportunité d’acquérir des compétences pointues et adaptées aux exigences actuelles

Promotion interne facilitée

La réforme du statut des secrétaires de mairie ouvre de nouvelles perspectives pour les professionnels de ce secteur. Parmi les changements notables, la promotion interne facilitée représente une opportunité inestimable pour les secrétaires généraux de mairie. En effet, cette mesure vise à valoriser l’expérience et le savoir-faire des agents déjà en poste.

Cette évolution du statut catégorie B offre aux professionnels une perspective d’évolution professionnelle significative. Elle encourage également la fidélisation des talents en reconnaissant le mérite et le potentiel des collaborateurs internes.

Conséquences de la revalorisation du métier

Cette reconnaissance accrue a également conduit à une augmentation des formations complémentaires disponibles pour ces professionnels. Ces programmes permettent aux secrétaires généraux d’acquérir des compétences supplémentaires et de rester au fait des évolutions légales et administratives qui façonnent leur domaine d’expertise.

En parallèle, la revalorisation du métier a également entraîné l’apparition d’avantages spécifiques, tels que des possibilités accrues d’avancement professionnel et une meilleure prise en compte de l’expertise des secrétaires généraux dans les prises de décision stratégiques au sein des municipalités.

Reconnaissance de la fonction de secrétaire général de mairie

La reconnaissance de la fonction de secrétaire général de mairie est un élément clé dans l’évolution du métier. Avec la réforme du statut des secrétaires de mairie, cette profession voit enfin son importance reconnue à sa juste valeur. Les secrétaires généraux sont les piliers administratifs des collectivités locales, assurant le bon fonctionnement et la gestion efficace des services municipaux.

Grâce à cette évolution positive, les secrétaires généraux bénéficient désormais d’une image renouvelée et d’un statut plus attractif au sein de l’administration publique. Leur expertise et leur savoir-faire sont mis en avant, ce qui contribue à dynamiser et moderniser le secteur communal.

L’attractivité va permettre de faciliter le recrutement et le renouvèlement des effectifs. Actuellement 2 000 postes de secrétaires de mairie sont  vacants et une secrétaire de mairie sur trois partira à la retraite d’ici 10 ans.

La reconnaissance croissante de la fonction de secrétaire général de mairie marque une avancée majeure pour cette profession indispensable au bon fonctionnement des collectivités territoriales.

Évolutions à prévoir dans les fonctions

Les évolutions à prévoir dans les fonctions des secrétaires généraux de mairie s’inscrivent dans un contexte de modernisation et d’adaptation aux nouveaux enjeux. Avec la réforme du statut catégorie B, ces professionnels sont appelés à développer des compétences transversales et managériales pour répondre aux besoins changeants des collectivités locales.

La digitalisation croissante des services municipaux implique une maîtrise accrue des outils numériques et une capacité à piloter la transition vers l’administration électronique. Les secrétaires généraux devront ainsi être à l’aise avec les nouvelles technologies et accompagner leurs équipes dans cette transformation digitale.

Parallèlement, les attentes citoyennes en matière de transparence, d’éthique et d’efficacité renforcent le rôle stratégique du secrétaire général. Ces professionnels doivent garantir une gestion rigoureuse des ressources publiques tout en favorisant la participation citoyenne et le dialogue avec les habitants.

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